Nieuws

GO Change

Verandering en ontwikkeling zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Drie nieuwe HFMtalentindex prod...

Verandering en ontwikkeling zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Drie nieuwe HFMtalentindex producten helpen om ontwikkeling en omgaan met verandering op de kaart te houden en na te denken over de toekomst van werk: Learning Agility GO, FutureMe en Workshop GO Change!

Column 4#: Does Learning Agility predict Team Success?

Column 4#: Does Learning Agility predict Team Success? In the current dynamic world, where assignmen...

Column 4#: Does Learning Agility predict Team Success? In the current dynamic world, where assignments are becoming ever more complex, the ability to effectively deal with these complex assignments more often as not requires teamwork. That’s why companies want to know how to get the best out of teams. We know for a fact that Learning Agile individuals perform better than those who are not.

IJszwemmen: Sven Elfferich wil ijskoud de beste zijn

HFMtalentindex sponsort jong toptalent! Tijdens zijn eerste officiële ijszwemwedstrijd, begin dit ...

HFMtalentindex sponsort jong toptalent! Tijdens zijn eerste officiële ijszwemwedstrijd, begin dit jaar, werd Sven Elfferich meteen Nederlands kampioen op de 1000 meter met een nationaal record. De net zestienjarige zwemmer mikt op het wereldrecord.

“Technologie kan een deel van recruitment overnemen”

Interview Jacco Euser – Head of Talent Acquisition bij Deloitte. In een schaarse markt is het ...

Interview Jacco Euser – Head of Talent Acquisition bij Deloitte. In een schaarse markt is het vechten om talent. Recruiters van grote organisatie moeten alle zeilen bijzetten om de instroom kwantitatief op niveau te houden, zonder daarbij aan kwaliteit in te boeten. De vraag blijft: hoe selecteer je de juiste mensen?

Uit onderzoek blijkt: zó verbeter je de effectiviteit van teams

In de huidige werkvormen neemt de samenstelling en effectiviteit van teams een steeds belangrijkere ...

In de huidige werkvormen neemt de samenstelling en effectiviteit van teams een steeds belangrijkere positie in. Onlangs heeft HFMtalentindex onderzoek gedaan naar factoren die een rol spelen bij groei in performance van werknemers.

Column #3: How learning agile are engineers?

Column #3, by Jair Shankar. Are engineers prepared for the future? Learning Agility is an indicatio...

Column #3, by Jair Shankar. Are engineers prepared for the future? Learning Agility is an indication of preparedness for the future. It is the ability for someone to rapidly develop new effective behaviour based on new experiences and to easily move from idea to idea within and across experiences.

Tipje van de sluier: hoe learning agile zijn ingenieurs?

Dit voorjaar heeft HFMtalentindex, in samenwerking met het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI...

Dit voorjaar heeft HFMtalentindex, in samenwerking met het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI) en het blad De Ingenieur, onderzocht hoe ingenieurs als beroepsgroep scoren op Learning Agility. In zijn derde column van dit jaar zal Jair Shankar (op 8 december 2017) uitgebreid ingaan op de uitslagen van dit onderzoek.

Hoe weet je of een team de juiste samenstelling heeft?

Interview met Jan Meijning door Vincent Weggemans. Soort zoekt soort. Deze menselijke eigenschap ka...

Interview met Jan Meijning door Vincent Weggemans. Soort zoekt soort. Deze menselijke eigenschap kan ons flink in de weg zitten bij de samenstelling van een team, constateert Senior Organisatiepsycholoog Jan Meijning. Bij HFMtalentindex is hij gespecialiseerd in teamanalyses. “Het zou beter zijn als managers zich niet bemoeien met de samenstelling van hun team.”

Recruitment in een spagaat

Het succes van een organisatie is zo goed als de som van het succes van haar medewerkers. Een waarhe...

Het succes van een organisatie is zo goed als de som van het succes van haar medewerkers. Een waarheid als een koe. Dat er een duidelijke strategie nodig is bij het werven van personeel dat past bij de missie en visie van de organisatie is al lang duidelijk.

Column #2: What type of Competencies are being used for selection and development?

The second article in this series focusses on what the most used competencies are. Competencies are ...

The second article in this series focusses on what the most used competencies are. Competencies are combined to create a profile, which an individual is assessed on. These profiles are used for two main purposes. The first is selection, where the assessor is able to hire the best person for the function based on their score on the profile.

HFMtalentindex haalt meer rendement uit talent voor: